台湾今机机械为国内著名的立式射出机专业厂，历经市场30年的起落兴衰，深刻明白只有不断进步，才是永续经营之道。董事长吴连胜先生表示，射出机早期从油路机进展到油电混合，近期全面改为全电机，台湾今机的创新设计不落人后，且超前业界。

图为台湾今机机械公司董事长吴连胜

民国91年，该公司开发鞋底弹性制造机，获得中小企业创新研究奖，105年推出牙间刷自动化设备，也受经济部中小企业创新研发补助，近期开发的金钢石绳具机也备受市场青睐。今年更为日本汽车大厂开发专用机，为客户实现高重现性、高良率及高可靠度的设备，受到日本大厂高度赞赏。

面对国内外强烈竞争，台湾今机知道自己在创新研发的优势，但面对居高不下的成本，以及大陆成本持续攀升的劣势，4年前决定前进印度成立组装厂，正面迎战市场的冲击。除了不断扩大深耕新兴市场，并提供客户整合上下游模具、原料及制程技术咨询，使TKC品牌在产业界享有盛名，进而成为国际知名品牌。

台湾今机由副总经理解天季（右四）领军拓展全球市场，图为与印度组装厂人员合摄于印度展览会

吴连胜说，未来除了要提供客户完整的自动化埋入取出装置，达到缩短制程、节省人力，甚至要能无人操作。有鉴于机器电脑化更趋普及，该公司透过连接网络云端，即时监控，已可做到在线排除故障，朝向工业4.0迈进。

他也感性地表示，光阴飞逝，一转眼台湾今机创立已届35年；虽然成立以来风雨不断，但今日亮眼的成绩来自于同仁的努力、同业的帮助，以及广大客户的支持，表达衷心的感谢与敬意。面对未来，台湾今机不忘初心，将持续创新，期望一如既往，共同携手进前，迈向未来。

台湾今机董事长吴连胜为公司创办人，创业前任职于塑料界的注塞式射出机厂。他回想，当时这种机器在台湾几乎是独门生意，为买方市场，以致老板开价即为成交价。但由于太好赚的钱不容易守住，因此很快就面临经营危机。

台湾今机由副总经理吴金德（前排中）带领团队，不负使命完成客户委托的专案

当时，在这家公司工作的3个人，由吴连胜为代表，以台币46万元买下经营权。考察30年前的台湾并无这种产业机器，因而以「台湾今机」为命名，1983年3月正式营运，并推举担任董事长。

台湾今机成立后的前5年，在三人共同努力打拼下，公司趋于稳定，但业务量提升后，彼此的经营理念开始出现分歧。第一位股东在开业后第4年离开，另外一位也在后2年退出。吴连胜当时面对股东资金抽离、人员流失、市场竞争的难题，还要稳定手中的订单，可说陷于水深火热的困境。所幸靠着好友的融资金援，加上员工不离不弃，足足花了3年时间才让公司稳定下来。

公司稳定后，业务量渐渐增加，当时公司的主要客户都至大陆南方设厂，因而要求要就近设立服务站，台湾今机一开始设立服务站，进而在东莞设立组装厂。当时大陆刚开放，市场成长快速成长，驱使台湾今机再前往宁波设厂。因应时代潮流及客户需求，在大陆投资设厂的金额合计约900万美金。

设厂过程备极辛苦，也遭遇到意料之外的大陆人员卷款潜逃、海关严苛的要求，及大陆员工忠诚度的考验。但辛苦之后迎来的并非美好的未来。吴连胜表示，1999年台湾发生921大地震，2007-2008年金融海啸，造成百业经济萧条，以及近年汇率升值对出口商不利。一路走来跌跌撞撞，但也平安地日渐茁壮。

2018经济日报报导

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